QIS-質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
為什么要實施QIS?
中國制造業(yè)普遍存在如下問題：
（1）企業(yè)領導的質(zhì)量意識都很高，通過ISO9000標準認證的企業(yè)幾乎100%，但實際上不按程序和規(guī)范做事的“兩張皮”現(xiàn)象嚴重。
（2）只重視產(chǎn)品檢驗，而忽視過程質(zhì)量和工作質(zhì)量。
（3） 過分強調(diào)質(zhì)量統(tǒng)計分析技術的應用，而忽視了質(zhì)量分析的最終目的——質(zhì)量改進。將分析的結(jié)果反饋于過程和工作，即如何促進過程質(zhì)量和工作質(zhì)量的改進和提高。
（4）制造業(yè)質(zhì)量管理信息化嚴重滯后，質(zhì)量信息的傳遞、處理、統(tǒng)計、分析效率低，信息的缺失和失真造成無法正確決策。
針對以上問題，需通過全面的質(zhì)量管理信息化手段，規(guī)范程序和要求的執(zhí)行過程，切實做到“工作質(zhì)量保證過程質(zhì)量，過程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”。
QIS功能框架
QIS是以“管理”為導向的系統(tǒng)，其功能框架涵蓋了產(chǎn)品全生命周期：
適用行業(yè)
適用于所有類型的制造型企業(yè)。